11 директоров поменял за 2 года!
Сергей, владелец компании по продаже труб и фитингов драматически смотрел на меня передавая всю боль.
Это же каждого надо было найти, с каждым договариваться на оклады и бонусы, с каждым объяснять - что от него ждешь, что он должен был делать.
Это было 11 стрессов для коллектива, а сколько уволилось сотрудников, которые не смогли сработаться с каждой новой метлой.
В результате Сергей тащит весь бизнес на себе.
Компания идет на одном уровне по продажам, не развивается и не падает. Сергей работает по 11 часов в будние дни и выходные цепляет.
Я видел перед собой человека с темными кругами под глазами и дикой усталостью в глазах, но созревшего чтобы изменить управление бизнесом. Да большинство предпринимателей кто приходит ко мне приходят из-за того что не могут вести дела как раньше, сил больше нет тащить все самому.
Мы выработали план действий. Вначале выстроить струкиуру, процессы, цифровой контроль а затем уже искать операционного руководителя на выстроенную самим Сергеем прозрачную систему управления.
Ибо если искать волшебника, то даже если его найдешь, бизнес попадет в зависимость от такого супер-управленца и закончится это либо шантажом по зарплате или отрезание 10-15% от компании.
Если для Вас тоже такая задача: перестать быть аварийным масиером и снять операционное управление с шеи стоит - ставьте + и пишите в сообщениях «хочу систему», обсудим и внедрим!
#бизнесангел
#бизнесфилософ
