Если бы у меня было столько золотых монет, сколько раз предприниматели терзали меня вопросом : «Как замотивировать команду, чтобы они начали наконец работать, а не отмазки клеить?»
Лично я ни к чему никого не могу замотивировать. Я могу только вычислить какая уже есть у человека внутренняя мотивация и на какие действия и результаты. И если это совпадает с моими целями - значит человека беру в команду.
Самое смешное - я знаю человека умкоторого главная мотивация направлена на конкретное действие - спать и лентяйничать. И я могу хоть 100 раз говорить про 15% от продаж и все такое - результат понятен - его сонный голос в трубке в 12.00 !)
А тут еще классную тему раскопал и буду ее теперь думать: когда у человека утолена его потребность , то и мотивация резко падает.
Если есть у человека потребность зарабатывать 60 тыс руб - как он этого дохода достигнет - все, чтобы зарабатывать больше он не будет делать ничего.
Но будет тебе врать - что да конечно больше денег хочет, правда ничего после этого не будет делать.
В общем только цифровые измерения каждого сотрудника покажут его реальную мотивацию и эффективность.
А буквы, слова, предложения типа» я много работал!» не стоят ничего.
Как измерить каждого человека?
Ставьте +, научу как , по каким цифрам измерить всех сотрудников от ГенДира до уборщицы.
#бизнесангел
#бизнесфилософ
