Разбегаются люди, надо замотивировать!
Реальна история.
Звонит руководитель крупной компании, в отделе продаж 37 продавцов , зарабатывают по 170-250-350 тыс руб. И начинают разбегаться. Что делать, как удержать?
Я поразбирался - компания перестраивает систему продаж, люди не хотят принимать изменения, да банально устали. И вот по мнению РОПа надо сделать мотивационное выступление и люди зажгутся и опять побегут зарабатывать компании и себе.
Я сразу сказал, что мотивировать - это не ко мне, это вот есть специалисты которые научат сотрудников прыгать и кричать «Скажи миру да!».
Сало того - я не верю что ктото может извне человека замотивировать если у человека самого нет внутри такой цели и потребности.
А вот что точно сработает - со всей командой проработать 3 «зачем?»:
Зачем в компании проходят изменения?
Зачем эти изменения нужны мне?
Зачем мне нужно меняться?
И еще один хороший вопрос:
Нужно ли мне меняться?
Дело в том, что сильные люди всегда найдут работу и с зарплатой большей чем плачу я. Деньги в наше время находятся на 3 месте среди драйверов почему сильный человек должен прийти и остаться в моей компании.
Хотите разобраться как начится читать что двигает человеком и как это может сработать на развитие Вашего бизнеса?
Ставьте + в комментах и пишите запросы в сообщениях, за 2 часа научу.
#бизнесфилософ
#бизнесангел