Разбегаются люди, надо замотивировать! Реальна история. Звонит руководитель крупной компании, в отделе продаж 37 продавцов , зарабатывают по 170-250-350 тыс руб. И начинают разбегаться. Что делать, как удержать? Я поразбирался - компания перестраивает систему продаж, люди не хотят принимать изменения, да банально устали. И вот по мнению РОПа надо сделать мотивационное выступление и люди зажгутся и опять побегут зарабатывать компании и себе. Я сразу сказал, что мотивировать - это не ко мне, это вот есть специалисты которые научат сотрудников прыгать и кричать «Скажи миру да!». Сало того - я не верю что ктото может извне человека замотивировать если у человека самого нет внутри такой цели и потребности. А вот что точно сработает - со всей командой проработать 3 «зачем?»: Зачем в компании проходят изменения? Зачем эти изменения нужны мне? Зачем мне нужно меняться? И еще один хороший вопрос: Нужно ли мне меняться? Дело в том, что сильные люди всегда найдут работу и с зарплатой большей чем плачу я. Деньги в наше время находятся на 3 месте среди драйверов почему сильный человек должен прийти и остаться в моей компании. Хотите разобраться как начится читать что двигает человеком и как это может сработать на развитие Вашего бизнеса? Ставьте + в комментах и пишите запросы в сообщениях, за 2 часа научу. #бизнесфилософ #бизнесангел

Теги других блогов: бизнес мотивация изменения