Статья рассказывает о том, как сохранить интерес к бизнесу и что делать, если его потеряли. Предлагаются два варианта решения проблемы: выспаться и восстановиться или нанять человека на операционное управление. Автор также предлагает свою помощь в случае, если нужно выйти из операционки или продать бизнес.
# Управление бизнесом
Владелец компании по продаже труб и фитингов Сергей менял 11 директоров за 2 года, что привело к стрессу для коллектива и увольнению сотрудников. Сергей тащит весь бизнес на себе, работая по 11 часов в будние дни и выходные. Для решения проблемы аварийного масштабирования бизнеса необходимо выстроить структуру, процессы и цифровой контроль, а затем искать операционного руководителя на выстроенную систему управления. Если у вас такая же задача, ставьте + и пишите в сообщениях «хочу систему», обсудим и внедрим!