Статья о том, как Денис Захаров создал компанию РусФлаг, которая занимается производством флагов для спортивных событий, и как он использует практики для практиков. Автор рассказывает о своей встрече с Денисом и о том, как он использует ее реструменты систематизации. Также упоминается уникальный формат обмена опытом для предпринимателей БизнесПеревал, созданный Зарой Маремшаовой.
# Бизнесангел
Рассказ о том, как водитель погрузчика смог спасти отгрузку товара, несмотря на поломку техники. Вместо того, чтобы ждать ремонтной бригады, он использовал стартер со своего автомобиля и успешно завершил задачу. Автор собирает материал на новую книгу о бизнес-героях и приглашает подписаться на его ТГ-канал для получения полезных книг и историй.
Статья рассказывает о том, как сохранить интерес к бизнесу и что делать, если его потеряли. Предлагаются два варианта решения проблемы: выспаться и восстановиться или нанять человека на операционное управление. Автор также предлагает свою помощь в случае, если нужно выйти из операционки или продать бизнес.
Сегодня открыта новая точка букроссинга в Музее Ретроавтомобилей в Зеленогорске. Все книги будут стоить 30 рублей, а вся прибыль будет передаваться в Фонд помощи детям с генетическими заболеваниями. Автор проекта готов забирать книги и размещать их в одном из 4 букроссингов Петербурга, Кронштадта и Зеленогорска. Каждый месяц будет публиковаться отчет о переводе денег в Фонд помощи детям с генетическими заболеваниями.
Статья о том, что необходимо расставаться с убыточными людьми в бизнесе и сфокусироваться на себе. Автор делится своим опытом и философией ведения бизнеса. В конце статьи приводится история о том, как автору помогли незнакомые люди в трудной ситуации и как это подтвердило его веру в людей.
В статье рассказывается о том, как установить контакт с новым менеджером по маркетингу, который не давал заказы. Автор предлагает использовать общую тему - бокс, чтобы наладить контакт и продолжить работу. В конце статьи задается вопрос о том, какие были случаи, когда продавали в безнадежных ситуациях.
В статье рассказывается о том, что мотивация сотрудников в бизнесе зависит от их внутренних потребностей и цифровых измерений. Автор предлагает измерять каждого сотрудника по определенным цифрам, чтобы понимать его реальную мотивацию и эффективность. Также автор дает советы по тому, как находить людей с подходящей внутренней мотивацией для команды.
Статья о том, что конкретные цели и задачи помогают достигать успеха в бизнесе. Автор рассказывает о своем опыте и подчеркивает важность цифр в работе. Также он отмечает, что эмоциональность не всегда помогает в коммуникации, и что цифры - это его язык. В конце статьи автор напоминает о скором наступлении 31 марта.
Как сделать так чтобы ваши сотрудники перестали ждать, что аванс и зарплата 25 и 10 числа каждого месяца автоматически генерятся из воздуха и поймут что деньги в их кармане появляются из оплат Клиентов? Как сделать так чтобы сотрудник понимали - продали-заработали, не продали- не заработали? В статье предлагается опрос для сотрудников, чтобы понять, какие утверждения им ближе и какие принципы они ценят в работе. В конце статьи автор приглашает отправлять результаты опросов для анализа и обсуждения.
Владелец компании по продаже труб и фитингов Сергей менял 11 директоров за 2 года, что привело к стрессу для коллектива и увольнению сотрудников. Сергей тащит весь бизнес на себе, работая по 11 часов в будние дни и выходные. Для решения проблемы аварийного масштабирования бизнеса необходимо выстроить структуру, процессы и цифровой контроль, а затем искать операционного руководителя на выстроенную систему управления. Если у вас такая же задача, ставьте + и пишите в сообщениях «хочу систему», обсудим и внедрим!